Organiser et gérer les étapes du recrutement

Public concerné

Sensibiliser les participants à une démarche structurée de l'action de recrutement.
Renforcer par l'utilisation de méthodes, la maîtrise du process et des entretiens.
Doter les participants de méthodes de questionnement dans le cadre de la découverte de candidats, de l'analyse de leurs compétences, leurs motivations et leurs connaissances pour professionnaliser la démarche.
Développer et entretenir un savoir-faire en matière de gestion et de suivi des candidatures.
Savoir présenter, vendre et défendre poste, salaire et conditions d'intégration.
Rappeler les pré-requis administratifs et les réglementations incontournables.

Préparer et définir les principales étapes d'un recrutement (Définir un besoin, concevoir une annonce, rechercher des candidats)
L'entretien de recrutement en face à face.
Préparer l'entretien (la grille de suivi d'entretien)
Savoir présenter son entreprise.
La conduite de l'entretien (les questions clés et les préjugés à éviter, les techniques à utiliser pour maîtriser l'entretien, les règles d'or, l'attitude physique, la communication)
Savoir séduire, vendre et répondre aux objections (présentation et valorisation du salaire et des conditions d'embauche)
Le suivi de candidatures avant et après l'entretien.
Les aspects juridiques et administratifs incontournables : préparation d'une embauche (cadre, contrat de travail, clauses,...).
Réussir l'intégration d'un nouveau collaborateur (suivi après embauche, formation à l'intégration, anticipation fin de la période d'essai, mobilité...)

Préparation et ingénierie pédagogique : 1 journée environ.
Temps de formation estimé d'1 à 2 journée(s) en fonction du niveau des participants et des thèmes à aborder.

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