Le recrutement avec Attitudes

Notre objectif est de trouver le profil qui saura contribuer au bon développement de votre société.

Notre méthode de recrutement est basée sur la connaissance globale de votre société et l'identification de vos besoins. Nous mettons à votre disposition notre expertise et notre expérience, en prenant totalement en charge votre stratégie de recrutement.

Processus de recrutement

Nous accordons beaucoup d'importances aux détails. C'est pourquoi, notre processus de recrutement est établi sur plusieurs étapes, dont voici le déroulé :

• Étape 1 : Audit de poste et société
  • Réalisation de l’audit de poste et société par le consultant en charge du recrutement
  • Formalisation écrite de l’audit
  • Validation par le client
     
• Étape 2 : Recherche de candidats
  • Recherches en bases de CV (CVthèques)
  • Utilisation des réseaux sociaux professionnels
  • Contact des écoles cibles
  • Mise en ligne d'annonces (que vous aurez validées préalablement)
     
• Étape 3 : Entretiens téléphoniques
  • Qualification des candidatures sélectionnées sur CV
  • Convocation pour l’entretien des candidats intéressants/intéressés

1. Étape 4 : Passation et évaluation des tests
   • Evaluation de personnalité
   • Evaluation des motivations professionnelles
   • Test de connaissances/aptitudes commerciales (en option)
   • Définition du style managérial (en option)
      

• Étape 5 : Entretiens
  • Entretiens individuels
  • Analyse du parcours, du projet professionnel, des compétences et des motivations
  • Débriefing des évaluations
  • Déroulement au sein du cabinet ou en région (centre d'affaires ou salle de réunion), ou en visio-conférence Skype
  • Possibilité d’entretien croisé avec le N+1 du poste
• Étape 6 : Contrôle de références
• Étape 7 : Rédaction des synthèses candidats
• Étape 8 : Entretiens client
  • Entretiens avec les candidats short-listés
  • Débriefing avec le consultant Attitudes
  • Choix du candidat final par le client
• Étape 9 : Suivi d'intégration
  
  3 entretiens téléphoniques réalisés à la prise de poste, puis tous les mois durant la période de garantie :
  • Avec le candidat
  • Avec le décisionnaire et le N+1

Évaluation de candidature

Nous mettons notre expertise et notre expérience à la disposition de nos clients  pour évaluer des candidats sélectionnés par leurs soins. 

• Étape 1 : Audit du poste et de l’environnement
• Étape 2 : Passation des évaluations et tests
  • Évaluation de personnalité
  • Évaluation des motivations professionnelles
  • Test de connaissances et aptitudes commerciales (en option)
  • Définition du style managérial (en option)
• Étape 3 : 
  • Entretien individuel
  • Analyse du parcours et du projet professionnel, des compétences et des motivations
  • Débriefing des évaluations
  • Possibilité d’entretien croisé avec le N+1 du poste
• Étape 4 : Contrôle de références
• Étape 5 : Rédaction de la synthèse candidat
• Étape 6 : Débriefing client